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—Y.Yoriko (@y_yoriko)
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—ぼいらー (@mapyo)
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—bttf551112 (@bttf551112)
「日々の企業活動の中で、個々の部門、部署、あるいは従業員に至っては全体への利益貢献をどれだけ意識して行動しているだろうか。目的と行動を一致させること、それが極めて重要だと博士は説いている」 （『何が、会社の目的を妨げるのか』ラミ・ゴールドラッ #ザ・ゴール
—ラットくん (@GoldrattChannel)
「月曜日が楽しみな会社にしよう！」 ゴールドラットでは、一緒に活動する仲間を募集しています。日々、成長を実感できる環境で、日本を良くするために一緒に活動しませんか？詳しくはHPをご覧ください。… https://t.co/Oy5KkIZ7NY
—ラットくん (@GoldrattChannel)
ボトルネック ザ・ゴールという本で紹介されてる考え方。 昔の職人さんはこういうのを感覚で分かっていたそうな。 どこの処理能力を上げればいいかは どこで在庫が止まっているかを知ると分かるって話だね。 https://t.co/QhRfZGFXzW
—鍛冶師 (@kurono_takumi)
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ボトルネックは移動するんだよな。ザ・ゴールにも書いてある
—Vtuberを見ろ🍆 (@imperator_8)
@TAMAKI06200921 聞いてみるもんですね…それだけ面白、いえ 右往左往あっても全体で結果出てる厚みというか 今、エリヤフ・ゴールドラットさんの 「ザ・ゴール」読んでます。 こんなふうにスッキリとはいかないもんだなって。
—こんこん(情報用)℗ (@konkonzushi)
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—ふるふる（ふるや ともこ） (@furuhouse)
「ボトルネック（希少リソース）で一時間作業時間が失われれば、それはシステム全体で一時間失ったに等しい。非ボトルネックで一時間費やしたところで、それは妄想に過ぎない」 （『何が、会社の目的を妨げるのか』ラミ・ゴールドラット/岸良裕司監修） #ザ・ゴール
—ラットくん (@GoldrattChannel)
マネジメントがすべき質問は「何か助けられることはないですか？」現場のことは現場が一番わかっている。現場の現実をベースに何をしてもらったら助かるかを自薦的で効果的な要望を考えることができるはずなのだ （『何が、会社の目的を妨げるのか』ラミ・ゴー #ザ・ゴール
—ラットくん (@GoldrattChannel)
この本は、やっぱり良い。 17年間、日本語に翻訳されることが 禁止されていた本の漫画版。 ぜひ、読んでみてください。 ザ・ゴール コミック版 エリヤフ・ゴールドラット/ジェフ・コックス https://t.co/8FGtYdRLvq
—横山ナオ@本物の知識を広めて70億/海外起業 (@naohiro518)
17) 『ザ・ゴール』 アメリカの大学のMBAの授業でも教材になっており、会社のブッククラブの題材でもある定番。ビジネス書でありながら小説なので、感情移入しながらサラサラ読める。工場が舞台になってるけど、製造業でない場合で必ずど… https://t.co/N5R8aOaSr7
—イチカワ☀アメリカで働くレズ (@yu_ichikawa)