厳しい環境に投げ込んで、生き残った人を出世させる適者生存スタイルは、組織全体でみると非効率なんだろうな。 「適者生存」から「適者開発」へ、組織と個人の距離感を問い直す――『日本企業のタレントマネジメント』 https://t.co/F4ypQliqhS
—さかぱ (@zacapa_23)
日本企業のタレントマネジメントでも触れられてるけど、「材」だから悪いってわけではなさそうだものなぁ。まぁ、キャッチーに「自分達はより人を大切にしている感」を出そうとしているところなんだらうか。… https://t.co/cxxXhMAC1i
—かぴばら (@pandadnap9999)
〈受賞図書特集〉 経営行動科学学会 第18回(2020年度)経営行動科学学会賞 優秀研究賞(著書)受賞『日本企業のタレントマネジメント』 https://t.co/379SYX39Rv 「HRアワード2020」(入賞)とのW受… https://t.co/6mREwVgPGG
—中央経済社 (@chuokeizai)
